HR Business Partner

Organisatieontwikkeling langs menselijke kant

Als HR Business Partner ben ik de schakel tussen het behalen van de organisatiedoelstellingen en de uitvoering hiervan. Het huidige tempo waarmee (markt)ontwikkelingen zich voltrekken, vraagt continu aanpassing van zowel leidinggevenden als van werknemers. Om echter samen een succesvolle, wendbare organisatie te realiseren, is het nodig om inzicht te hebben in waar je goed in bent en wat je ervoor nodig hebt. Dat leidt tot de vraag welke richting de organisatie kiest en hoe de medewerkers optimaal daaraan kunnen bijdragen. Feitelijk hebben we het dan over organisatieontwikkeling op maat, maar wel langs menselijke kant. Ik richt mij op specifieke HR-vraagstukken die de verbinding tussen organisatie, teams en de individuele medewerkers bevorderen.

Wat kan ik voor je betekenen?

Naast het tijdelijk invullen van een functie als HR Business Partner kan ik maatwerk leveren bij vraagstukken op het gebied van:

  • Organisatieontwikkeling en verandertrajecten
  • Coaching, training & (team)ontwikkeling (*)
  • Duurzame inzetbaarheid
  • Strategische resource planning – in- door- en uitstroom
  • Performance Management
  • Arbeidsrechtelijke zaken
  • Casemanagement in het kader van de Wet Verbetering Poortwachter
  • Leidinggeven (aan projecten)
  • Opzetten en implementeren van HR-instrumenten zoals een functiehuis of beoordelingssysteem
  • Procesmatig werken

(*) Bij individuele- en teamontwikkelingsvraagstukken maak ik gebruik van SmartDynamics drijfverenprofiel.